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  Führungskompetenz - 6 Module
    6 Module à zwei Tage

  Erfolgreiche Führungskräfte beherrschen die Techniken der Führung sowie Motivation und sind gleichzeitig gestandene Persönlichkeiten. Im Rahmen dieser Qualifizierungsreihe lernen Führungskräfte ihre Führungs- kompetenz sicherer einzusetzen und als Führungskraft erfolgreicher zu handeln. Diese Qualifizierungsreihe konzipiere ich als Inhouse-Seminar nach Ihren individuellen Bedürfnissen und Anforderungen.

Der Nutzen für Ihre Firma: Ihre Führungskräfte setzten sich intensiv mit den Grundlagen der Führung auseinander, entwickeln sich als Führungspersonen weiter und finden sich als Gruppe von Führungskräften. Oft entstehen daraus Gruppen von Führungskräften, die sich in Form von Coaching und auch kollegialer Beratung gemeinsam weiterentwickeln. In Absprache mit Ihnen baue ich solche Netzwerke in Ihrer Firma auf. Insgesamt führt eine Qualifizierung Ihrer Führungskräfte zu besserer Führung der Mitarbeiter in Ihren Organisationseinheiten sowie zu mehr Motivation, zu weniger Burnout und mehr Produktivität.


Bezüglich eines aktuellen Seminarangebots oder eines Inhouse-Seminares zum Thema „Führungskompetenz - 6 Module“ nehmen Sie Kontakt mit mir auf: Ich informiere Sie gerne!



Modul 1: Mitarbeiterführung – Grundlagen und Verhaltensweisen

o Start und Kick-off der Qualifizierungsreihe: Struktur, Ablauf – Was
   ist wichtig?
o Führungskräfteentwicklung: Was bedeutet das? Ablauf und
   Erwartungen
o Grundlagen der Mitarbeiterführung
o Führungstheorien und ihre Bedeutung für die Praxis
o Was kennzeichnet eine gute Führungskraft? Wie meistere ich das
   Spannungsfeld zwischen „Anleiten – Begleiten – Fördern“
o Bedeutung der überfachlichen Kompetenzen im Zusammenhang
   mit Führung; Stichwort: Emotionale Intelligenz, Vorbildliches
   Verhalten als Führungskraft



Modul 2: Führungskräfte als Prozessbegleiter
o Reflexion: Was ist meine Rolle als Führungskraft in diesem
   Unternehmen?
o Informelle Führung und Führen ohne Sanktionsmöglichkeiten
o Selbstverantwortung und eigenes Verhalten als Führungskraft
o Systemisches Führen: Ressourcen sinnvoll planen, einsetzten
   und nachhalten
o Prozesse aktiv steuern: Organisationsmanagement, Entscheidungen
   treffen und herbeiführen
o Organisationsübergreifende Zusammenarbeit von Führungskräften


  Modul 3: Führen im Team - Teammanagement
o Teamentwicklung: Teamstrukturen, Teamkonfiguration, Regeln,
   Phasen, Teammodelle
o Führen im Team: Kompetenzen und Notwendigkeiten einer
   kooperativen Führungskraft
o Teamsitzungen: Organisieren, Führen, Instrumente
   für Besprechungen
o Aufgaben einer Führungskraft (Selbstwahrnehmung und
   Anforderungsprofil)
o Führungsverhalten und Motivation
o Maßnahmen zur Motivationssteigerung bei Mitarbeitern



Modul 4: Kommunikation als Führungsinstrument
o Führen von Mitarbeitergespräch (MAG) als betriebliches
   Führungsinstrument
o Führungsverhalten im Gespräch (Motivation)
o Kommunikation: Professionelles Auftreten
o Feedback Geben und Nehmen – Verhalten als Führungskraft im
   Gespräch
o Coaching zu individuellen Gesprächssituationen / Training und
   Feedback
o Durchführen von Besprechungen auf unterschiedlichen Ebenen:
   Reflexion der eigenen Aufgabe und des eigenen Verhaltens: 
   Wie führe ich Entscheidungen herbei?



Modul 5: Konfliktmanagement
o Konfliktmanagement
o Coaching, Training und Feedback: Lösungen für individuelle
   Konfliktsituationen im Team, im Betrieb, im Umgang mit Kunden
o Professionelle Kommunikation: Wie finde ich eine angemessene
   Mischung zwischen Nähe und Distanz
o Schwierige Gespräche: Ablauf, Training und Feedback
o Gruppenzentriertes Coaching und Einführung in das Modell
   der Kollegialen Beratung



Modul 6: Selbstmanagement und Transfer

o Reflexion: Wie ist mein Verhalten als Führungskraft?
o Reflexion: Wie ist die organisationsübergreifende Zusammenarbeit?
o Gruppenzentriertes Coaching und Kollegiale Beratung
o Abschluss der Fortbildungsreihe: Transfer, Ausblick und
   weitere Themen

 

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